Human Resources (HR)
Планирование персонала
Сегодня планирование персонала должно быть динамичным, и тесно связанным с вашими стратегическими целями и финансовыми планами
ТАЛАНТАМИ
ПЕРСОНАЛА
КОМПЕНСАЦИЙ
Управление песоналом в стиле agile
Отказ от изолированного планирования
Фокус на важных моментах
Укрепляйте сотрудничество в режиме реального времени между вашими бизнес-функциями
Получите более глубокое понимание вашего трудового коллектива и улучшите предсказуемость
-
Экономьте время и деньги, отказавшись от ведения и распространения громоздких электронных таблиц
-
Обеспечьте прозрачность своей рабочей силы и ключевых показателей талантов и затрат
-
Создайте всеобъемлющую, актуальную цифровую модель вашей организации, чтобы оптимизировать кадровое планирование
-
Обеспечьте вовлеченность и сотрудничество при принятии кадровых и бюджетных решений, согласованных с бизнес-стратегией и приоритетами
-
Получайте новую информацию о командах и ресурсах, рисках и изменениях в масштабах предприятия
-
Раскройте целостную картину вашей организации, соединив ключевые данные, такие как подбор персонала, численность персонала, справедливость и вознаграждения, преемственность, а также многообразие и инклюзивность
-
Используйте богатые аналитические и статистические возможности для изучения ключевых показателей талантов и детализации данных, чтобы выявить значимые выводы, которые вы можете использовать
Влияние HR. Подготовьтесь к будущему уже сегодня.
Моделируйте сценарии и оценивайте тактику для составления оптимальных планов
-
Реализуйте потенциал сценарного планирования с помощью непрерывного моделирования и прогнозирования
-
Дополните требования к талантам в вашем проекте данными о стоимости, найме, выбытии и другими соответствующими данными для создания точного прогноза
-
Обеспечьте сотрудничество между командами для оценки и уточнения планов, способствуя достижению бизнес-целей
Реализация в режиме реального времени и согласованность действий
Оперативно реагируйте на изменения рынка и предложения специалистов
-
Привлекайте лидеров, менеджеров и практиков из финансовой, кадровой и операционной групп для обеспечения согласованных и точных планов по персоналу
-
Быстро и эффективно меняйте кадровые планы, оставаясь в курсе всех направлений деятельности
-
Принимайте самостоятельные, но скоординированные решения и действия на местном и глобальном уровнях