Какие задачи мы помогаем решать
Финансовое планирование и анализ (FP&A)
-
Финансовое планирование: бюджетирование, прогнозирование, план-факт анализ, планирование выручки и операционных затрат
-
Управленческая отчетность: сбор фактических данных, факторный анализ, аллокации
-
Бизнес-моделирование: когортный анализ, инвестиции, стратегии, проекты
-
Финансовая консолидация, МСФО 16
Планирование продаж и операций (S&OP)
-
Сбор данных: фактические данные о продажах и объемах поставок
-
Планирование продаж: статистическое, ECOM и другие типы прогнозирования объемов продаж
-
Формирование единого плана продаж
-
Планирование поставок
-
Единый план продаж и операций
Планирование персонала (HR)
-
Управление талантами: прозрачность данных о выполнении KPI, грейдах и премиях
-
Планирование персонала: моделирование сценария «что если» для оценки финансовых последствий изменения состава команды
-
Моделирование компенсаций: создание планов и структуры затрат на персонал
Управление цепями поставок
(Supply Chain)
-
Оптимальное планирование закупок и перевозок
-
Расчет потребности в оборудовании и складских площадях
-
Анализ своевременности и точности поставок
-
Анализ структуры складских запасов
-
Анализ отклонений фактических показателей от плановых
Преимущества автоматизации
Единая среда планирования для всех подразделений компании
01
Операционное управление неразрывно связано с бизнес-стратегией
02
Высокий уровень контроля
над показателями компании и прозрачность данных
03
Многократное ускорение расчетов по сравнению с таблицами в Excel
04
Значительное ускорение процесса формирования отчетности
05
Снижение риска ошибок при работе с данными за счет минимизации ручных операций
06
Автоматическое получение данных из учетных систем
07
Более достоверные прогнозы и возможность оперативно реагировать на изменения
08
Наш подход к работе
Единая команда
Сотрудники клиента и «Мэврики» работают, как единая команда, за счет чего ускоряются реализация проекта и передача знаний во внутренний Центр Компетенций (ЦК)
Гибкая разработка
Фокусируемся на потребностях бизнеса и адаптируемся к любым изменениям в ходе проекта, чтобы клиент получил желаемый результат
Модульность запуска
Запускаем готовые модули, начиная с критически важных, для достижения клиентом бизнес-целей в максимально короткие сроки
Обучение
На каждом этапе проекта проводим обучение специалистов проектной команды с целью создания внутреннего Центра компетенций на стороне заказчика
Тестирование
Осуществляем первичное и приемочное тестирование. Работаем с замечаниями: ведем журнал, в котором осуществляем постоянный мониторинг устранения недостатков
Техподдержка
Реализация комплексных требований, разработка новых моделей, аудит изменений, обучение и поддержка внутреннего Центра Компетенций, настройка интеграций
Этапы проекта
01
Подготовка к проекту
-
Заключаем договор
-
Создаем устав проекта
-
Фиксируем периметр проекта
-
Формируем проектную команду
-
Обучаем команду клиента
02
Разработка архитектуры
На этом этапе мы создаем:
-
пользовательские истории
-
RACI матрицу
-
архитектурную схему
-
интеграционную cхему
-
процессную схему
-
план разработки и интеграции
03
Итерационная разработка
2-хнедельные спринты
Каждый функционал проходит стадии:
-
микродизайн
-
разработка
-
архитектурный контроль
-
внутреннее тестирование в рамках проектной и рабочих групп
04
Тестирование и поддержка
-
Обучение конечных пользователей
-
Приемочное тестирование и протокол
-
Параллельный запуск
-
Бэклог
Реализованные проекты
Решаем задачи бизнеса, а не просто внедряем и настраиваем Optimacros
С 2018
года работаем с решениями
в области планирования и анализа
Экспертиза
Проекты ведут специалисты с опытом работы на стороне клиента и знают процессы бизнеса изнутри
35+
успешных проектов с российскими
и международными компаниями
Бутиковый подход
Работаем с ведущими компаниями
в e-commerce и ритейле, АПК, производстве, фармацевтике
и сфере услуг
30
сертифицированных аналитиков
и разработчиков в штате компании
Инновации
Расширяем функционал стандартных платформ собственными решениями
в области интеграции и ML
Нам доверяют
Об Optimacros
Отечественная EPM/IBP-платформа, позволяющая решать любые задачи в области управления эффективностью процессов компаний среднего и крупного бизнеса. Optimacros предлагает решения в разных отраслях бизнеса: энергетика, разработка недр, нефтегазовый сектор, строительство, фарминдустрия, агросектор, производство, логистика, девелопмент, FMCG, банки, ритейл, телеком и другие.
Как на уровне серверов и сетей, так и на уровне приложений и доступов
Безопасность данных
В разрезе отдельных пользователей, групп или проектных ролей
Разграничение прав доступа
Принцип low-code позволяет настраивать модели под заказчика
Гибкая настройка
Журнал действий позволяет откатывать модели на указанные дату/время
Логирование и аудит
Множество инструментов для интеграции, импорта и экспорта данных
Интеграции с другими системами
In-memory технология и распределенные облачные вычисления
Пересчет модели в реальном времени
OLTP модуль позволяет хранить любой объем данных в SQL и NoSQL DB
Обработка больших объемов данных
Возможность внесения изменений в ходе моделирования
Гибкое внедрение
Запросить демо
Проведем для вас онлайн-презентацию системы, расскажем о возможностях Optimacros и на реальных кейсах покажем, как были реализованы интересующие вас задачи
